为确保节后各项工作迅速步入正轨，全力冲刺新一年工作目标，2025年2月5日，河南郑发建设工程有限公司深入大河路、常西湖18条路、陇海路PPP项目及集团城市管理工作现场，对复工复产情况进行全方位检查。

在现场，检查组详细询问了春节期间值守情况、作业设备的运行状态及各类物资的储备详情，深入了解假期案件的处置进度等情况，充分肯定了春节假期期间坚守岗位的工作人员。

检查组要求，一要人员迅速到岗，合理安排工作。各项目要依据项目实际，合理安排工作任务，科学调配人力、物力和设备资源，确保项目顺利推进，为全年工作打下良好基础。二要强化城市管理，高效处理投诉。针对城市管理工作，严格按照规定流程处理案件。同时，分析案件类型和高发区域，总结规律，提前预防，提升城市管理水平，增强市民满意度。三要提升运维水平，保障出行安全。要加大绿化管理力度，及时清理绿化区域内的杂草、杂物，保持环境整洁；加大道路巡查频率，全面排查道路病害，对于发现的路面沉降、裂缝等问题，及时安排维修，严格按照标准规范施工，确保道路维修质量，保障市民出行安全。四要维护设施设备，提升服务水平。全面检查道路安全标识和照明设施，及时修复或更换损坏的附属设施；加强路灯的日常巡查与维护，及时处理路灯故障，保证路灯亮灯率。五要持续安全管控，做好应急准备。持续强化安全意识，加强重点区域和关键环节的安全检查，尤其是烟花爆竹燃放高发区，时刻关注各类风险隐患，确保在突发情况发生时能够迅速响应、有效应对。

下一步，郑发建设将鼓足干劲、乘势而上，以更加饱满的热情、更加严谨的态度、更加务实的作风投入到工作中，为集团城市管理贡献更多力量。